xx县信访局2023年第一季度信访工作总结 | 如来写作网-凯发k8官方旗舰厅

xx县2023年第一季度信访工作总结
    一、基本情况
    2023年第一季度,全县信访总量xxx批xxx人次,批次同比上升15.45%、人次同比下降24.44%;全县信访形势总体平稳向好发展,实现了“防止发生大规模进京聚集、涉访个人极端行为及因信访问题引发的负面炒作”的工作目标,有效维护了全县社会大局和谐稳定。
    二、主要做法和成效亮点
    (一)建立“一卡通”工作机制
    为畅通规范群众诉求表达、利益协调、权益保障通道,xx县通过推广便民服务卡(简称“一卡通”),切实压实各方责任,合力化解信访问题。便民服务卡上写有村(社区)书记、派出所所长、自然资源规划所所长、民政所所长、司法所所长、信访办主任、乡镇长、监督员(乡镇书记)手机号码,便于群众及时联系反馈问题,树立打电话给基层、向基层领导反映真管用的导向。
    全县发放45万余份《便民服务卡》,切实把立党为公、执政为民理念具体地、深入地延伸到信访工作的神经末梢。xx县通过压实村(社区)书记及镇联系点干部主体责任、压实镇直单位主要负责人责任、压实网格员责任、压实包案领导责任,保障“一卡通”效果,做到打电话真管用。
    (二)建立“点单会办”工作机制
    “民有所呼、我有所为”。为做到件件有回音,事事有结果,对复杂疑难的信访问题采取“点单会办”机制,即有乡镇党委政府列出会商单位清单,县包案领导“做东”,县信联按单“邀客”,涉事县直相关部门“赴宴”,合力化解信访疑难问题,由不落实的责任单位“买单”。为此,县信联办研究成立依法终结工作小组、双向规范工作小组、督查督办工作小组、“点单会办”工作小组。每个小组分别由县信访局一名班子成员任组长,信访专员及信访局业务骨干为成员,明责亮牌。
    (三)做实“四访”工作机制
    为畅通和规范群众诉求通道,深化“不走过场”实际效果,xx县“持续深化‘一改两为’”,做到接访“ab岗”、下访“话家常”、约访“不打烊”、“陪访”有保障。
1.接访“ab岗”。xx县在县群众来访接待中心每天安排一名接访,每周二、周三,安排了党政主要领导两个接访专场,但党政领导不能确保接访日一定到场。xx县反复研究、比较,推出县党政领导为a岗,县人大、政协领导为b岗,党政领导把接访作为当天第一任务,非特别事项冲突必到岗,确实到不了位的,及时通知b岗领导接访。为保证接访实际成效,县信联办推行“两提前、一通报、一报告”制度,即:提前一周公示党政领导接访日程安排,提前一天电话

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